金管會25日公布2024年外幣保單銷售，去年12月外幣投資型保單月 賣73億元，創下14個月新高，主要來自美元投資型保單銷售帶動，保 險局分析，主要是市場對美國經濟看法轉向樂觀，帶動美元投資型保 單銷售增加。

　　但就2024年來看，外幣保單在傳統型與投資型呈現兩樣情，去年整 體外幣保單新契約保費收入達3,227億元，年增22％，但受市場波動 影響，外幣投資型保單全年賣不到500億元，僅498億元、年減2成， 傳統型保單則受惠於宣告利率調升，全年賣達2,728億元、年增35％ ，主要以美元利變保單最熱銷。

　　去年外幣計價保單中，不管是投資型還是傳統型都由國泰人壽稱霸 、富邦人壽拿下第三名，投資型第二名為安聯人壽，傳統型第二名是 新光人壽。由於美元強勢，國人仍偏愛新台幣保單，外幣保單占整體 新契約保費收入僅38％，罕見不到4成，占比創2019年有統計以來新 低。保險局副局長蔡火炎表示，去年以新台幣保單賣較多，主要受匯 率影響，今年要持續觀望，但近期美元有趨弱的態勢，通常新台幣升 值時，外幣保單銷售都會比較好。

　　各幣別來看，美元仍是大宗，去年共賣約98億美元、年增22％，以 利變保單為主的傳統型最熱銷，去年賣84億美元、年增3成。蔡火炎 分析，市場預期美國要降息，去年許多壽險推新利變保單搶市，加上 美元利變保單宣告利率提升，增加保戶購買意願，11、12月美元傳統 保單各賣約11億美元，較前十月單月賣約4～8億美元來說，買氣明顯 增加。

　　美元投資型保單去年僅賣14億美元、年減13％，但12月賣2.17億美 元、創2023年8月以來新高。蔡火炎說明，投資型受到市場預估聯準 會要降息影響，市場資金往美債流動，但隨著市場對美國經濟看法轉 趨樂觀，去年12月銷售有明顯提升。

　　人民幣保單去年谷底翻身，全年賣人民幣1.22億元、年增17％，以 傳統型賣人民幣0.27億元、年增5成最多，投資型賣人民幣0.95億元 、年增1成。

　　壽險業距2026年接軌IFRS 17與ICS，剩下不到一年的準備期，新光 人壽在商品策略上雙管齊下，要趕在接軌前大量累積CSM（合約服務 邊際）。新光人壽董事長魏寶生25日宣布，今年以美元利變保單為主 力，並加大A ＆ H（意外險與健康險）銷售，尤其著墨健康險，也未 放棄投資型市場，連兩年推澳幣投資型年金險，擬待2026年接軌後全 力進攻投資型保單市場。

　　魏寶生帶領新壽高層出席新商品記者會，宣布第二年發行澳幣投資 型年金險，為壽險首檔連結社會債券的結構型保單。魏寶生表示，新 壽雖賣的投資型保單不多，但都有特色，兩年前他加入新壽時，就想 著要選擇與長期投資國外的機構合作，因此去年推出首檔連結綠色債 券的境外結構型保單，今年趁勝追擊再推連結社會債券的境外結構型 保單。

　　目前投資型保單市占較高為國泰、南山、安聯、富邦等，連兩年推 投資型年金險，是否代表新壽要轉向進攻投資型？新壽協理林保霖指 出，今年以接軌為首要任務，要大量累積CSM，因投資型對CSM幫助不 大，因此今年以美元利變為主力，去年是美元利變銷售冠軍，今年並 宣示加大A ＆ H銷售，尤其會關注在「H」（健康險）上，1月賣A ＆ H已來到壽險第三名。等明年接軌後再拼投資型保單，有助接軌ICS後 調整投資配置。

　　目前新壽新契約保費中高達7成為美元保單，旗下美元利變險宣告 利率最高也有4％以上，3月擬再拉高美元宣告利率搶市占；健康險從 今年初就陸續推出高齡實支終身險與保障到最高90歲的定期防癌險， 1月推出後銷售表現佳。

　　另過去困擾新壽的RBC（資本適足率）問題，新壽總精算師林漢維 說明，2024年底RBC順利維持在法定標準200％以上，接下來因應接軌 ICS，已正式向金管會送件，申請在新加坡設立SPV啟動海外發債，擬 於今年底前完成。

　　主要是前年、去年已在國內發債，考量國內發債胃納量有限，有必 要啟動海外發債，時間點會以RBC需求為主，考量接軌前市場波動較 大，會觀察6月與12月的RBC尋求合適時機點。

　　五大壽險金控最愛個股非台積電莫屬，統計至2024年底，國泰、富 邦、新光、凱基、中信等金控持有台積電市值約3,939億元（部分金 控含債券、基金部位），市值年增15％，去年底五大中有四家積極加 碼，加上台積電今年至2月21日維持漲勢，預期今年首季五大金控持 有台積電市值將突破4,000億元大關。

　　五大壽險金控2023年底持有台積電市值約3,419億元，2024年底提 高至3,939億元，年增519億元或15％，一方面是因台積電去年漲幅驚 人、高達82％，另一方面是金控去年積極加減碼所致。至去年底止， 最多是富邦金持有市值高達1,526億元，持有市值從2023年底正式破 千億元後，已連續五季維持千億元之上；其次是國泰金至去年底持有 910億元，今年有機會飆上千億元。

　　第三高是新光金，至去年底持有台積電市值749億元，但部分為債 券部位，去年第一季時持有市值曾超過900億元，中間經歷加減碼； 凱基金與中信金各持有市值441億元、307億元，但中信金有含債券部 位。除中信金外，其他四大金控的大額持股中，皆以台積電居首位， 中信金最大持股部位是上海商銀311億元。

　　台股去年第四季維持漲勢，帶動國泰、富邦、凱基持股市值提升， 以國泰金第四季加碼多，持股市值從去年第三季底6,100億元，去年 底提高至近7,500億元，創2021年以來新高；富邦金去年底持股市值 約4,200億元，計入台股單季漲幅後，單季應有微幅減碼；凱基金去 年第四季也有加碼，持股市值回升到千億元、約1,100億元。

　五大壽險金控去年底提前為2025年布局，積極加碼科技權值股，包 含台積電、華碩、聯發科、廣達等，其中四家金控去年第四季加碼台 積電超過470億元，國泰金控加碼華碩逾200億元，華碩也暌違七季回 到中信金控大額持股名單。

　　五大壽險金控的國泰、富邦、中信、新光、凱基，旗下大型壽險公 司在台股操作策略備受散戶關注，其中有四家持股最多是台積電，去 年第四季台積電雖漲逾1成，仍積極進場加碼，四金控加碼共逾470億 元，以富邦金控加碼逾200億元最多，其次國泰金加碼逾160億元，凱 基金、中信金也都加碼。

　　兩大金控操作策略不同，國泰金積極加碼電子股與權值股，除台積 電外，金融股的中信金也是加碼標的，但主要還是集中電子，包含華 碩、聯詠、聯發科、大立光、台光電、力成、嘉澤等；尤其去年第四 季加碼華碩逾200億元最多，暌違兩季重回國泰金大額持股名單。

　　富邦金去年第四季偏向落袋為安，除加碼台積電逾200億元、廣達 約20億元之外，對聯發科、台達電皆減碼，信邦、矽力KY、智邦則從 大額持股名單剔除，金融股上海商銀也剔除，另中信金第四季股價漲 逾13％，趁機實現獲利減碼約20億元。

　　中信金去年第四季不約而同加碼華碩逾20億元，暌違七季回到大額 持股名單中。華碩今年初因DeepSeek效應，2月至21日已上漲逾15％ ，若國泰、中信中間未將獲利了結，潛在資本利得可期。

　　觀察五大金控去年第四季操作，加碼大型科技股、金融股居多，包 含國泰、凱基、新光皆加碼聯發科共逾170億元，尤其凱基金加碼逾 80億元，讓聯發科暌違兩季後重回凱基金大額持股名單；但富邦金、 中信金均對聯發科減碼，尤其中信金將聯發科剔除大額持股；富邦金 、中信金、新光金加碼廣達共約50億元。

　　加碼金融股部分，國泰金加碼中信金；凱基金加碼兆豐金、玉山金 ，且均回到大額持股名單中；中信金加碼永豐金後，也回到大額持股 名單；新光金主要加碼國泰金、富邦金。

　　壽險公司業務員登錄人數已連四年衰退，去年全年再銳減逾3,000 人，壽險業今年力拚止跌回升，大型壽險增員鎖定兩大目標對象，包 含社會新鮮人，與偏愛彈性工時的斜槓工作者。

　　為吸引新鮮人，大型壽險公司今年下重本。富邦人壽去年新進員工 過半是未滿30歲的社會新鮮人，富壽表示，今年為新進員工訂定專案 獎勵制度，新人在專案期間兩年內符合獎勵條件，最高可獲42.9萬元 獎勵，並採分階段訓練，三年內有望成為業務主管，據去年內部統計 ，30歲以下業務主管人數高達35％。

　　國泰人壽針對新人祭出超過30萬元的額外達標獎金，並透過培育課 程、主管貼身輔導等，搭配NAP新業務平台輔助，增加新人的定著率 ，國壽透露，已有不少新人職級晉升、年薪超過百萬，並取得多張專 業證照。

　　南山人壽今年增員也以招募年輕族群為目標，將積極深入校園，如 暑期營隊、校園樂活競賽、產學合作、獎學金等，新人將提供每月專 案獎金，及為期12個月、累計逾200小時的訓練課程，每年另投注逾 2億元在全職業務新人的培育上。

　　斜槓工作者也是今年壽險增員目標對象，因應現在青壯世代偏愛彈 性工時，包含國泰、新光等壽險都以兼職者為目標。新光人壽去年7 月啟動業務組織重塑推行「行銷制」，即針對喜歡彈性工時的年輕人 或斜槓工作者，帶動新壽去年前三季業務員增加逾1,600人，超過20 23年全年的增員人數。

台積電去年全年飆漲81%，大型壽險金控富邦、國泰及凱基第4季均站買方，富邦加碼約1.9萬張，總持股14.1萬張且市值達到驚人的1,526億元，應仍是台積電第十大股東。國泰加碼約1.5萬張，持股8.4萬張或910億元居次。凱基金則加碼至4.1萬張。

權王台積電去年底收在1,075元，全年大漲482元，漲幅高達81%，市值27.8兆元。由於台積電是各壽險大戶投資的定海神針，均是最大持股，帳上獲利亦驚人。資料顯示，截至去年底，壽險金控中仍以富邦金持有14.1萬張最多，較上一季加碼1.9萬張，主要為旗下富邦壽部位，台積電2023年底股東會名冊上記載富邦壽持股16.9萬張，名列第十大股東，加計金控其他子公司持股更多，雖然去年因實現資本利得總計減持約二成部位，但保守估計帳面未實現獲利仍達500億元以上。

第一大壽險金控國泰金去年第4季加碼1.5萬張，總持倉8.4萬張，較2023年底持股減逾四成；目前持倉水位已是十年來最低，過去在高峰時2018年國泰壽曾擁30萬張台積電。

凱基金去年第4季加碼約8,000張，總持股約4.1萬張，水位與2023年底相當，去年除首季實現約1.2萬張獲利較多外，第2季及第4季均站買方，以第4季加碼最多。

新光金去年操作幅度相對大，第2季大砍台積電，股債部位由首季915億減至490億餘元，剔除約366億元債券部位後，等於6月底持股市值僅124億元，代表旗下新壽賣股衝獲利。第3季持有台積電股債部位又大增至856億元，其中股權部位約490億元，大舉買進約3.8萬張。第4季股債部位減至749億元，呈減碼態勢。

國泰、富邦、新光、凱基人壽去年均對台股投資採取「總回報（Total Return）」策略，即股票資本利得與現金股利一起考慮，而不以股利為主，雖有調節，但整體而言均是重押台積電。

隨著去年底封關台積電收在相對高點，五大壽險金控中富邦持股市值攀上全年高峰的1,526億元獨霸。國泰持股市值910億元居次。凱基持股市值441億元。至於新光持有股債合計749億元。中信金持有股債合計307億元。

為深化永續供應鏈管理，富邦人壽持續推廣綠色採購，發揮企業綠色影響力，更積極響應政府政策，多年來囊括經濟部、環境部、臺北市政府採購相關獎項及認證，截至113年底，富邦人壽累積綠色採購金額已達8.45億元，今年更率先獲得臺北市政府產業發展局首屆「台北好購獎勵機制－採購新創開拓獎」。

富邦人壽總經理陳世岳表示，富邦人壽接軌世界級的永續標準，除攜手價值鏈夥伴共促永續轉型，亦於企業內部導入綠色營運管理，屢獲政府機關肯定，彰顯公司推動永續策略的堅持與實踐，未來將持續發揮金融影響力，支持政府政策，團結公私力量，共同推動永續發展。

富邦人壽持續推行永續理念並積極響應政府政策，透過在地採購以及策略性合作，與新創企業夥伴共創全新消費型態，促進經濟動能與永續循環的雙向發展，今年率先榮獲臺北市政府產業發展局首屆「台北好購獎勵機制－採購新創開拓獎」，該獎項是頒發予採購臺北市新創企業金額累計前十名的單位，以實際行動支持創業者，將經濟活力與社會價值深度結合，共同營造永續創新多元的增長環境並活絡經濟動能，攜手供應商夥伴共同邁向永續發展。

為順應綠色金融國際發展趨勢，富邦人壽已連續4年舉辦「ESG環境永續暨綠色採購供應商交流大會」，攜手供應商邁向低碳淨零的永續願景。富邦人壽積極發揮企業綠色影響力，接連獲得政府獎項肯定，不但連續7年獲行政院經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」首獎殊榮，並八度榮獲臺北市環保局「綠色採購績優單位」認證，更連續兩年榮登金管會「保險業永續金融評鑑」肯定，充分彰顯富邦人壽對回應全球永續趨勢的前瞻性。

　　壽險公司登錄業務員人數2024年銳減逾3,000人，但個別公司仍具 吸引力，有五家壽險公司登錄業務員人數不減反增，尤以進行業務制 度改革的新光人壽年增251人最多，安聯人壽、全球人壽、台新人壽 年增人數均逾百人，安達人壽也增加69人。

　　目前共有15家壽險公司旗下設有自家業務部隊，去年幾乎各家壽險 登錄業務員人數減少的趨勢下，五家壽險維持正成長，以新壽登錄人 數增加251人最多。主要是新壽去年啟動60年來最大規模的組織重整 計畫，所有新進業務員全面採用部分工時，外勤業務員的薪酬制度更 大舉提升，吸引許多兼職或有意挑戰高薪的業務員新血加入。

　　安聯人壽去年業務員登錄人數增加180人，成為國內業務員部隊最 龐大的外商壽險，頗受市場矚目。主因去年導入業務員轉型計畫，以 數位化工具推動有效增員；全球人壽去年也增加166人，且著重培育 高產能業務員，特別遴選高潛能業務員組成「海豹部隊」，專攻高資 產客戶開發。除此，台新人壽去年增加123人、安達人壽去年增加69 人。

　　去年底旗下業務部隊逾萬人的壽險公司共五家，規模最大是國泰人 壽6.3萬人，富邦人壽也超過4萬人，第三是南山人壽超過3.5萬人， 凱基人壽則有1.6萬人、新壽也超過1.4萬人。

　　今年大型壽險砸下不少資源在徵員上，國壽提供新人超過30萬元的 額外達標獎金；富壽首次擴大新人的月獎金、適用延長至兩年；南山 壽將每年額外投注逾2億元，在全職業務新人培育上。六大壽險今年 外勤業務員徵員目標，合計開出2萬1,460名，希望藉由首年百萬元高 薪與各項獎金福利，吸引新血投入。

為年輕人打造尋夢翅膀，保險也能助孩子一臂之力讓夢想開花結果，富邦人壽與華南銀行合作推出「富邦人壽花漾年華外幣分紅終身保險」，在華南銀行全台186家分行首賣，擴大財富管理商品組合，提供一站購足解決方案，協助父母以行動豐滿孩子夢想，讓夢想與現實攜手同行。

華南銀行秉持「以人為本，以客為尊」信念，對客群精準分析需求，推薦各類客群差異化商品，從客戶的「心」出發，提供優質金融服務，與富邦人壽合作首賣「花漾年華」，體現父母、高資產客戶或中小企業主的愛與責任，讓孩子無所畏懼邁出成功步伐，降低父母擔憂未來無法給予孩子財務支持。

富邦人壽資深副總許純琪表示，青春是孩子的「花漾年華」，父母強而有力支持更是澆灌夢想的養分。「花漾年華」結合夢想與現實成就孩子未來，具有三大特性，一、多元功能：一張保單結合分紅、增額、還本三合一功能，提供0至29歲族群圓夢財務保障及資產傳承；二、穩健經營分紅保單之保險公司：富邦人壽落實長期穩健紅利發放策略，協助保戶透過長期持有分紅保單有機會分享富邦人壽經營分紅保單的績效，達成「長期保障×專家配置」雙重效果；三、雙重保護：生存保險金可依需求自選給付年齡（20╱25╱30╱35歲），每筆金流協助父母實現栽培孩子的夢想，也讓父母保有分配權利，協助孩子進行調節，加上保單指定受益人功能，建構父母與孩子的雙重保護。

壽險業喜迎開門紅。根據各公司公告數據顯示，六大壽險2025年1月新契約保費（FYP）合計為548.3億元，較2024年1月的403.6億元大增35.85%；據壽險業高層估計，全體壽險業2025年1月新契約保費可望突破830億元，年增率超過25%。

翻開六大壽險元月新契約保費成績單，「壽險雙雄」國泰人壽、富邦人壽單月新契約保費均突破100億元、表現相當亮眼。

其中，國泰人壽元月新契約保費達178.4億元、強占第一，較去年同期增幅超過一倍、達110.7%，單月新契約保費及年增率均為六大壽險之首。

國泰人壽表示，適逢春節長假使工作天數減少，但國壽1月新契約保費收入仍穩居業界第一，其中意外與健康險（A&H）銷售動能穩定，單月新契約保費達7.6億元；1月投資型商品新契約保費收入達99億元，較去年同期大幅成長373%。

富邦人壽1月新契約保費為142.9億元，在六大壽險裡排名第二，年增率21.2%，成長動能來自傳統型及投資型商品；富邦人壽持續提升分期繳商品銷售比重，可持續挹注未來續年度保費。

南山人壽公布，1月新契約保費90.3億元，年增率7.7%；南山人壽指出，1月主要是以投資型年金、美元理財型及高保障商品為銷售主力，加上持續推出符合國人醫療照護需求商品，整體醫療險商品動能穩健。

凱基人壽表示，1月保單銷售動能強勁，新契約保費為59億元，年增53.2%；台灣人壽1月新契約保費43億元，年減8.2%；新光人壽1月新契約保費為34.7億元，年增8.8%。

壽險業高層指出，推估2025年1月，整體壽險業界新契約保費收入將突破830億元，與2024年1月的666億元相較，成長幅度可達25%。

六大壽險元月合計賺進226.8億元，較去年同期小增3%；其中，國泰人壽單月稅後純益94.3億元奪下冠軍，並較去年大增近一倍。富邦人壽元月賺進86.8億元名列亞軍，較去年同期小減4.3%。六大壽險今年元月獲利僅小增，主要原因除新光人壽虧損外，也受到今年農曆春節落於1月，工作天數較去年同期減少影響。

富邦人壽持續接軌聯合國永續發展（SDGs）理念，積極實踐企業永續經營願景，為深化永續供應鏈管理，富邦人壽持續推廣綠色採購，發揮企業綠色影響力，更積極響應政府政策，多年來囊括經濟部、環境部、臺北市政府採購相關獎項及認證，截至113年底，富邦人壽累積綠色採購金額已達8.45億元，今年更率先獲得台北市政府產業發展局首屆「台北好購獎勵機制－採購新創開拓獎」。

富邦人壽總經理陳世岳表示，富邦人壽接軌世界級永續標準，除攜手價值鏈夥伴共促永續轉型，亦於企業內部導入綠色營運管理，屢獲政府機關肯定，彰顯公司推動永續策略的堅持與實踐，未來將持續發揮金融影響力，支持政府政策，團結公私力量，共同推動永續發展。

為順應綠色金融之國際發展趨勢，富邦人壽已連續四年舉辦「ESG環境永續暨綠色採購供應商交流大會」，攜手供應商邁向低碳淨零的永續願景。富邦人壽積極發揮企業綠色影響力，接連獲得政府獎項肯定，不但連續7年獲行政院經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」首獎殊榮，取得經濟部首創之Buying Power「多元響應獎」，並七度榮獲環境部「綠色採購績優單位」認證、八度榮獲台北市環保局「綠色採購績優單位」認證，更連續兩年榮登金管會「保險業永續金融評鑑」肯定，充分突顯富邦人壽對回應全球永續趨勢的前瞻性。

投資型保單重返商品主流，加上利變保單銷售量上揚挹注，壽險業 金蛇年開春報喜，六大壽險1月新契約保費收入達548.8億元、年增3 5.6％，兩大壽險龍頭的國泰、富邦新契約皆破百億元。尤其國泰人 壽靠著投資型保單單月銷售近200億元，年增超過1倍，預期整體壽險 當月新契約保費將逾600億元。

　　1月春節長假工作天數減少，但壽險業仍交出亮麗成績單，主要是 受惠資本市場處於多頭格局，帶動投資型保單火熱，加上市場預期美 國聯準會維持降息步調，1月大型壽險帶頭拉高美元保單宣告利率， 讓利變型保單銷售持續升溫，國泰、富邦、南山、新光、凱基、台灣 人壽等壽險新契約保費大豐收，其中五家超過去年同期，除利變型保 單、A ＆ H（健康險與意外險）、分紅保單等傳統型保單銷售增加， 最大關鍵就是投資型保單買氣成長。

　　觀察1月壽險業的銷售情況，計有兩家賣破百億元，國泰人壽以17 8億元奪下「保費王」，年增率高達1.1倍之多，最受矚目。國壽表示 ，A ＆ H（健康險與意外險）商品銷售動能穩定，新契約保費收入達 到7.6億元，而因應投資市場波動加劇，持續推動穩健的類全委保單 與定期定額保單，帶動1月投資型保單新契約保費收入高達99億元， 年成長高達3.7倍。

　　富邦人壽新契約也超過百億元來到143億元、年增21.3％，成長動 能除來自分紅保單、利變保單等傳統型商品外，同樣是投資型保單挹 注，成為當月業績成長的關鍵。

　　南山人壽新契約保費收入90億元、年增7.1％，主要是投資型年金 險、美元理財型及高保障型保單挹注，同時也受惠醫療險銷售動能穩 健提升。

　　至於新壽、凱壽、台壽三家業者，均受惠於利變型保單的銷售升溫 。其中凱基人壽賣59億元、年成長53％，台灣人壽賣43億元，新光人 壽賣近35億元、年增9％，主要聚焦在外幣保單及價值型保單銷售， 尤其外幣保單買氣較年成長逾1倍，業績占新契約保費比重超過5成。

大型壽險元月喜迎開門紅。六大壽險2025年元月合計賺進226.8億元，較
去年同期小增3%；其中，國泰人壽單月稅後純益94.3億元奪下冠軍，並
較去年大增近一倍。

富邦人壽元月賺進86.8億元名列亞軍，較去年同期小減4.3%；六大壽險今
年元月獲利僅小增，主要原因除新光人壽虧損外，主要是受到今年農曆
春節落於1月，工作天數較去年同期減少影響。

國壽1月稅後純益94.3億元，年增一倍，主要反映資本利得、經常性收益
貢獻及避險操作優異。國壽掌握波段操作，逢高調節股票部位，加上經
常性收益挹注，獲利表現亮眼。

富邦人壽1月稅後純益為86.8億元，年減4.3%，主要投資收益來源為利息
收入、國內外股票及基金資本利得、基金配息收入：1月國內外指數區間
盤整，富邦人壽也伺機實現資本利得。

台灣人壽元月新契約保費業務動能成長，股票及基金等投資處分利得
佳，稅後賺24.6億元，但因2024年趁勢掌握美股上揚機會，認列私募股權
基金處分利益致資本利得基期較高，獲利較去年同期下滑約四成。

14家上市金控2025年元月獲利昨（10）日全數出爐，稅後合計賺進577.8
億元，較去年同期增加7.2%；「壽險金控雙雄」富邦金控、國泰金控
稅後純益分別達152.1億及144.9億元，締造佳績。

富邦金大賺152.1億元，每股稅後純益（EPS）高達1.11元、蟬聯金控獲
利冠軍；國泰金表現不俗，元月賺進144.9億元，寫三年新高，EPS為
0.99元緊追在後。

2025年元月，金控獲利亮眼，包括永豐金、凱基金、玉山金、第一金
與華南金等五家，締造歷來最好元月成績，新光金為唯一虧損的金
控，但虧損規模已較去年同期縮減。

富邦金1月稅後純益152.1億元，年增8%，EPS為1.11元。其中北富銀創
歷史單月新高紀錄；富邦人壽2025年1月稅後純益為86.8億元，年減
4.3%。

北富銀1月稅後純益38.9億元創歷年新高，年增11%。1月存放款動能穩
健，餘額分別較去年同期成長9%及11%，推升利息淨收益較同期成長
11%，財富管理銷售動能持續成長，帶動整體淨手續費收入較同期成長
14%，整體營收突破歷年新高。

富邦產險1月稅後純益7.3億元，年成長33%，主要來自穩健承保利潤表
現及投資收益貢獻。富邦證券1月稅後純益4.6億元，年減1.7億元，主因
適逢農曆春節，交易日較去年1月減少七日，經紀收入較去年同期減
少。

國泰金1月稅後純益達144.9億元，年成長54%，EPS達0.99元。各子公司
獲利表現優異，國泰世華銀行、國泰產險及國泰投信稅後純益皆創同
期新高。國泰人壽1月稅後純益94.3億元，較去年同期大幅成長一倍。

國泰世華銀行1月稅後純益42.5億元，年成長7.1%，單月獲利寫同期新
高。受惠放款動能強勁，降息使外幣資金成本下降，推升淨利息收入
達雙位數成長；保險與基金等財富管理商品銷量亮眼，信用卡簽帳金
額穩定成長，淨手續費收入表現優異。主力信用卡產品CUBE卡新戶增
加，累計流通卡數逾600萬張，動卡率亦表現良好。

國泰產險1月稅後純益5.3億元，創歷年同期新高，年增17.8%；國泰證
券1月稅後純益2.4億元，較去年同期減少24%，主要受1月農曆春節交易
日減少所致；國泰投信1月稅後純益2.7億元，年增48%。

台股、美股1月雙漲，壽險業把握時機實現資本利得，六大壽險新 的一
年獲利開門紅，稅後共大賺226.8億元、年增3.09％，並創三年 同期新
高。但壽險業者強調，今年獲利不敢大意，因為新台幣近期屢 破33元，
一旦反轉將直接衝擊獲利動能。

　　六大壽險1月獲利最大動能來自股票實現資本利得，多家資本利得
比去年12月好很多。壽險業者表示，農曆年假期間雖有DeepSeek衝擊
AI，及川普關稅干擾，但美股仍上攻，台股也延續去年漲勢，趁股市 逢
高調節，積極實現資本利得。

　　壽險業者認為，今年避險成本仍是影響獲利的重中之重，尤其近期
新台幣常貶破33元整數，今年將面對新台幣升值的壓力，加上川普新 政
恐使降息速度趨緩與幅度縮小，也將影響匯率。

　　1月六大壽險中，國泰人壽稅後賺94.3億元奪獲利王，年增近1倍，
主要受惠於積極掌握波段操作逢高調節股票部位、經常性收益挹注與 替
代避險操作得宜三優勢。

　　富邦人壽稅後賺86.8億元拿亞軍、年減4％，主要是1月美國聯準會
如預期停止降息，美元呈區間震盪，新台幣小幅升值。但富壽表示， 聯
準會去年9月啟動降息循環，避險成本已顯著改善，後續將密切關 注政
策變化對市場影響，動態調整避險部位。

　　台灣人壽、南山人壽、凱基人壽1月各賺超過23億元，以凱壽年增
48％最多。新光人壽由盈轉虧，1月虧損25.77億元，主要是新壽採外 匯準
備金新制須強制提存，同時也要負擔傳統避險成本，加上1月並 未積極
實現資本利得，但新壽外匯準備金餘額已逾450億元，為壽險 最高，其次
國壽超過325億元，將有助今年匯率波動時維持獲利穩定 。

　金控雙雄1月賺很大，富邦金控因子公司台北富邦銀行、富邦產險
獲利高成長，挹注金控單月稅後純益達152.1億元、年成長8％，每股
稅後純益（EPS）直接破1元達1.11元；國泰金控1月因子公司國泰人 壽
獲利較去年同期倍增，加上銀行、產險與投信等子公司獲利均創新 高
推升，稅後純益達144.9億元、年成長54％，創三年來同期新高， EPS
近1元的0.99元。

　　金控雙雄旗下壽險1月表現兩樣情，國泰人壽因反映資本利得、經
常性收益貢獻及避險操作優異，尤其積極逢高調節股票部位，單月獲
利94.3億元，年成長近1倍；富邦人壽獲利86.8億元、年減4％。銀行 子
公司方面，北富銀與國泰世華銀延續成長動能，獲利雙雙刷新同期 新
高紀錄。

　　國泰世華銀1月稅後純益42.5億元、年成長7％，主要是受惠放款動
能強勁，降息使外幣資金成本下降，推升淨利息收入達雙位數成長，
保險與基金等財富管理商品銷量亮眼，信用卡簽帳金額穩定成長，淨
手續費收入相較去年同期也有雙位數成長；北富銀單月稅後純益38. 9
億元、年成長11％，主要因存放款動能穩健，餘額分別較去年同期 成
長9％及11％，推升利息淨收益較同期成長11％，財富管理銷售動 能持
續成長，帶動整體淨手續費收入較同期成長14％，整體營收突破 歷年
新高。

　　其他子公司中，產險恢復過去成長動能，富邦產1月稅後純益7.3億
元、年成長33％，主要來自穩健承保利潤表現及投資收益貢獻，也是
富邦金旗下當月成長動能最強子公司；國泰產1月稅後純益5.3億元、
年成長17％，主要受惠簽單保費維持雙位數成長，各險損失率表現良
好，整體承保獲利穩定。

　　證券子公司部分，受到1月農曆春節交易日較去年減少七日影響，
富邦證券當月稅後純益4.6億元、年減26％；國泰證券當月稅後純益 2.4
億元、年減24％。

　　另外，國泰投信1月稅後純益2.7億元、年成長達48％，總管理資產
規模2.26兆元、年成長36％。

　富邦集團董事長蔡明忠7日表示，過了年，大家覺得世界變得不一 樣，一來美國總統川普上任後的政策方向，讓台灣貿易順差與貨幣政 策都出現壓力，二來「AI Everywhere」的時代即將來到，應順應趨 勢持續提升業績。

　　蔡明忠是在富邦集團的新春團拜致詞時，做了上述表示。富邦金董 事長蔡明興則因公出國而未列席。

　　對於開春以來討論最多的DeepSeek，蔡明忠說，未來會對人類、產 業、甚至工作和生活帶來什麼影響，都還摸不著頭緒，會覺得焦慮。 沒人知道「AI Everywhere」時代會來得多快，但在多金錢和腦力投 入下，它的到來不會太久。

　　他以國外一家FinTech公司為例，其業務模式是讓消費者透過消費 支付累積點數，點數可以再買進自己喜歡公司的股票。這家公司運用 ChatGPT後，公司團隊從400人降到100人，理財業務幾乎都由AI提供 建議。

　　富邦集團在生成式AI問世後，內部著手推動許多Copilot計畫，蔡 明忠認為，在AI的應用下，同仁應感受到帶來助益，但他也強調，富 邦不會像上述例子一樣縮減人力，希望在維持現有人數規模下，讓業 務倍數成長。

　　川普上任後的政經情勢，是蔡明忠關心的另一焦點。今年開年以來 ，富邦金仍繳出優異的表現，尤其人壽、北富銀的獲利。他希望成長 動能可以繼續下去。

　　蔡明興則發表書面感言說，經歷過動盪的一年，在國際戰爭、利率 變動影響下仍克服挑戰，金控首次獲利突破1,500億。人壽、銀行、 證券皆創獲利新高，產險也有良好業務動能與前景，新年度國際政經 局勢快速變化、川普上任後的政策變動、全球氣候變遷加劇等都是挑 戰，要審慎以對，再創新高峰。

壽險宣告利率大戰年後重新開打。台灣人壽、國泰人壽昨（3）日同步調高2月保單宣告利率，台灣人壽大手筆調整107張保單，美元保障型商品最大調升0.2個百分點，調升後，最高宣告利率增至4.3%、為市場上最高水準；為保戶送上新年大禮的還有國泰人壽，2月全面調升105張美元保單宣告利率，調幅為0.1個百分點，調升後美元保單宣告利率最高來到4.2%。

台灣人壽與國泰人壽兩家業者，2月合計調整212張保單。

台灣人壽表示，2月起調升107張保單宣告利率，其中，新台幣保障型商品最大調升0.05%，最高宣告利率為2.75%；美元保障型商品最大調升0.2個百分點，最高宣告利率仍為4.3%。

國泰人壽宣布，2月全面調升美元商品宣告利率10個基本點，且不論現售及停售商品均全面調高，將獲利與保戶分享，調升後，美元保單宣告利率最高為4.2%。國壽這波調整，包括現售商品18張、停售商品87張，合計105張。

國壽表示，觀察公司美元區隔帳戶持續表現穩健且有累積收益，2月適度調升美元商品宣告利率，調升後宣告最高為4.2%，且停售商品亦同步調升，公平對待每一位客戶。

除國泰人壽外，包括富邦人壽、南山人壽、新光人壽、凱基人壽、三商美邦、元大人壽、全球人壽等，2月均未調整宣告利率。南山人壽1月曾調高保單宣告利率，美元保單宣告利率最高來到4.2%、與國壽並列目前市場次高。

為守護弱勢民眾，政府推出微型保險，提供經濟弱勢者或是特定弱勢身分者基本的人身保險保障，各大保險業者也響應政府政策，全力推動微型保險，去年整體壽險達成率111.94%，順利達標，整體微型保險有效契約人數，達到68.2萬人。

金管會自2009年起推動微型保險，商品種類包含定期壽險（每人累計保額上限50萬元）、傷害保險（每人累計保額上限50萬元）以及實支實付型傷害醫療保險（每人累計保額上限3萬元）等三大類。目的主要是提供經濟弱勢者基本程度的人身保險保障，用以填補政府社會保險政策或社會救助機制不足的缺口，近年來，已持續擴大承保對象範圍。

壽險公司設定2024年要完成1億1,923萬元微型保單保費目標，據壽險公會統計，截至2024年12月底，微型保險有效契約人數達68.2萬人，總保額2,072.7億元，總保費收入1億3,347萬元，整體壽險達成率111.94%，順利達標。

進一步觀察微型保險有效契約人數，截至2024年12月底，國泰人壽以16.8萬人占最多、提供約577.7億元的保障，緊追在後的是南山人壽約有11.4萬人、保額約342.2億元，凱基人壽則有10.1萬人、保額達304.4億元。而新光人壽、台灣人壽、富邦人壽及全球人壽有效契約人數分別有8萬人、7.2萬人、5.6萬人、3.4萬人。

另以壽險業目標達成率來看，15家壽險公司設定今年要完成1億1,923萬元的微型保險保費目標，凱基人壽以256.42%的年度目標達成率排在第一，台灣人壽達成率133.45%居第二，中華郵政達成率132.4%排在第三，而其他達標的壽險業者有南山人壽（123.88%）、元大人壽（114.34%）、三商美邦人壽（110.03%）、全球人壽 （106.63%）、遠雄人壽（106.18%）、新光人壽（103.64%）。

壽險業將於2026年接軌IFRS 17及TW-ICS，如何順暢接軌又能兼顧業務成長動能，成為各大壽險公司的重要課題。資料顯示，2024年七大壽險公司最熱賣的保單可謂「三分天下」，利變型、投資型與分紅保單各占一席之地，但著眼接軌需求，保障型保單在各壽險公司的重要性同步躍升，此一趨勢也將延至2025年後。

壽險龍頭國泰人壽2024年最熱賣的商品，投資型與利變型各一張，投資型為「月月泰利變額年金保險」，透過專家代操為保戶建立「類月退俸」的穩健現金流，協助客戶輕鬆投資累積財富，靈活支應養老需求；利變型商品銷量最佳的是「萬美利利率變動型美元終身壽險」，高身故保障與彈性繳費年期的設計，滿足國人補足保障缺口之需求。這兩張保單去年銷量皆突破200億元。

富邦人壽2024年銷售最佳的商品為美元分紅保單「美富紅運」，熱銷逾200億元，以壽險高保障為主要設計方向。分紅保單除兼顧保障需求，亦有機會參與保險公司經營分紅保單績效，達到長期資產傳承的目的。另一張「真豐利變額年金保險」為投資型年金保險，主打前收費用及連結共同基金標的，去年投資市場表現佳，客戶主動購買連結共同基金的投資型商品意願較高，去年同樣賣破百億元。

南山人壽在2024年2月起重返投資型保單市場後，推出「鑫富雙享2變額年金保險」，商品特點為年金累積期間內，保單帳戶價值連結現金撥回型的類全委帳戶，並於第七保單年度起提供加值給付，提供保戶穩定現金流，全年創下逾200億元的銷售佳績。另一檔「威美鑽美元利率變動型終身壽險(定期給付型)」也同步熱賣。

新光人壽2024年售出逾150億元的最熱銷保單為「美傳家外幣利率變動型終身壽險」，繳費期間有躉繳及2年期，短期繳費能讓保戶靈活運用資產，保障終身持續享有身故及完全失能保障，另有分期定期給付保險金設計，身故或完全失能保險金可依自身需求選擇分期給付。

台灣人壽2024年度熱銷商品為「金得利利率變動型增額終身壽險」，全年銷售破百億元，兼具保障與財務規劃效果，不僅提供終身壽險保障，還依宣告利率年年享有增值回饋分享金的機會，85歲前另提供大眾運輸工具意外身故保障，滿足客戶多元需求。

凱基人壽去年銷售最佳的保單為「金旺來利率變動型終身壽險」，利變型終身壽險具有終身保障兼顧保單現金價值穩健增長的優勢，適合做為核心資產配置或退休規劃準備工具之一。